Palantir为何成为AX的中心 第一卷·策略
概览
本书从“引入 AI 的组织很多,真正完成 AX 的组织却很少”这一问题意识出发。它分析 Palantir 的诞生与成长,Gotham、Foundry、Apollo、AIP 的演进,政府与企业市场拓展战略,以及本体和 FDE 所创造的竞争优势。并将 AI 主导权、数据主权、AX 失败的原因与韩国企业的选择串联起来。
本书回答了四个问题
- 为什么选择Palantir ——从数据企业成长为实践基础设施的原理
- AX 为什么会失败 — 技术采用和运营转型之间缺失的环节
- 为什么选择本体与 FDE — 使人工智能能够理解组织环境并采取行动的条件
- 韩国应该选择什么? — 超越采用和依赖共同设计师的策略

















诸葛亮为何未能建立 FDE 组织?
AI 时代的未来设计指南